淳化县公安局交通警察大队

2017部门决算分析报告

一、部门主要职责

1．管理全县交通安全管理工作，确保道路交通畅通，预防重特大交通事故，管理辖区机动车和办理机动车辆号牌，管理辖区机动车驾驶员和机动车驾驶员考试，社会交通安全宣传教育，勘察调处交通事故，查处交通违法行为。。

二、2017年度部门工作完成情况

  1.推进队伍正规化建设，打造“过硬”队伍。

一是坚持政治建警，狠抓思想政治教育。二是开展队伍研判，强化队伍建设。三是提高民警职级待遇，全面加强队伍建设。四是坚持从优待警，提高警务保障水平。

2.推进交通安全综合治理，加强事故研判预防工作。

一是县交安委充分发挥对交通安全工作的统领作用。二是扎实开展事故隐患排查治理。三是加强源头监管。四是强化事故分析研判，加强事故预防工作。

全年共发生各类道路交通事故489起。其中，一般亡人事故13 起，死亡15人；一般事故143起，受伤171人，直接经济损失76.8万元。（去年同期事故总起数505起；其中一般亡人事故27起，死亡30人；一般事故167起，受伤202人，直接经济损失87.6万元）。事故总起数下降3.2 %；一般亡人事故起数下降51.9%；死亡人数下降50%；一般事故起数下降14.4%，受伤人数下降15.3%。直接经济损失下降12.3 %，事故四项指数呈全面下降态势。

3.着力完善勤务机制建设，大力整治路面交通秩序。

大队研究制订了勤务制度，形成以指挥中心为龙头，以责任区执勤民警为依托，集指挥调度、路面巡逻管理为一体的新型勤务机制。211国道、县乡道路以“保安全”为目标，认真研究事故发生规律，找准重点，开展阶段性专项整治，收效良好，县城区以“保畅通”为目标，完善城区交通设施，在城区的主要路口安装交通信号灯，重新施划了城区标线，渠化3个路口交通安全设施建设水平得到大提升，针对城区乱点、堵点，大队对城区道路实行网格化管理，划分责任区，落实管理民警，采取平峰巡逻、高峰站岗等方式，全力维护城区交通秩序，组织开展“车让人 人文明”主题实践活动，形成了“车让人、人文明”的良好交通氛围。同时，紧紧围绕“十九大”交通安保，不间断的有针对性的开展对严重交通违法的专项整治，先后组织开展了“一打一破三整顿”专项行动、酒驾毒驾集中整治行动、全县城区道路治乱疏堵、严管统一行动、“三个不发生”创建活动等系列专项整治行动，圆满完成了清明、“五一”“十一”等节假日和各级领导来淳的交通安保任务，全体民警以路面为战场，放弃休假，战高温、斗严寒，一个战役接着一个战役，一项整治接着一项整治，始终保持了严管的高压态势。全年共开展道路交通安全专项整治40余次，出动警力9500余人次，警车2350辆次，夜查70次，开展异地交叉检查2次，全年查处各类违法行为9600余起，其中查处酒后驾驶181起，醉驾4起，涉牌涉证152起，无证驾驶106起，客运车辆超员1起，货运超载3起，暂扣驾驶证278本，暂扣机动车430辆。

4.全面推进交通安全宣传，筑牢安全防范根基

一是深化“七进四创建”活动。

2017年，市支队采用信息简报345余篇，在市级以上报刊发稿19余篇，咸阳电视台报道12次，淳化电视台新闻报道58次，创作交通安全宣传视频5个，发布微博133条，微信80条，今日头条13篇，开展交警直播活动2次，短信平台发送交通安全提示短信21000余条。开展大型互动宣传活动8次，出动宣传车60台次，深入运输企业、中小学校、社区上交通安全课34节，播放宣传光盘34场次，张贴新部令宣传画88张，张贴交通安全宣传画98张，发放《农村交通安全宣传手册》8000本、制作事故宣传展板21块、大型宣传展板16块、印发各类宣传资料20000余份。

5.强化建设抓应用，全面推进信息化建设

一是建成交通管理信息化应用系统。大队建设交通安全指挥中心，建设视频监控点30处、智能灯控7处、卡口7处，交通宣传诱导LED屏1套，4G可视化通讯指挥调度平台1套，智能交通综合管控平台1套，从最初的单一监控发展到目前集视频监控平台、执法应用平台、集成指挥平台、指挥调度平台、宣传服务平台五大平台为一体的交通管理信息化综合应用系统已形成。5月27日，市公安局在我县召开了全市公安交通管理信息化建设应用工作现场会，130余人对我县公安交通管理信息化建设应用工作进行了观摩学习，此次现场会的召开也极大的促进和提高了我大队管理信息化应用水平。

二是突出实战，全力开展集成指挥平台应用工作。以缉查布控系统为依托，建设城区和县际的两个环型卡口，主干线公路的带状卡口，将17处卡口接入缉查布控系统，由5个交警中队拦截查处违法车辆，监管重点车辆。一年来，大队依托集成指挥平台拦截违法嫌疑车1171辆，查处假牌套牌车8辆，黄标车3辆、逾期未报废2辆，逾期未检验293辆，驾驶证异常81辆。协助查扣法院查封车11辆，通过指挥中心数据分析比对发现线索破案线索6起。

6.强化责任抓服务，提升车管窗口服务水平

一是优化车管大厅服务环境，提升窗口形象。二是开展“铁腕治霾”淘汰黄标车及低速车工作。三是加强车辆隐患歼灭工作。

今年以来，共办理车驾管业务4514笔，办理机动车业务2680笔，其中办理机动车注册登记692辆、车辆年966辆，其他业务192笔；办理驾驶证业1834笔，其中补证换证1148笔、注销65笔、驾驶证转出10笔；受理违法驾驶人互联网学470笔。

7.全力做好“三个不发生”创建工作

按照公安部“7.19”、省总队“7.24”、部交管局“10.16”视频会议精神，大队多次召开专题会议，对“三个不发生”创建活动安排部署，迅速制定并下发了 “三个不发生”创建活动实施方案，成立了“三个不发生”创建活动领导小组，下设办公室，具体负责创建活动的组织推进、协调督导、考核评比、奖惩激励等工作；紧紧围绕“四场交通安全整治攻坚战”，精心组织，狠抓落实，各牵头部门细化任务清单，量化目标要求，每月汇报工作进展，大队创建办定期督导检查，每月一通报一讲评，召开媒体通气会，加大“三个不发生”宣传攻势；开展了“三个不发生”集中酒驾夜查行动、交通安保誓师大会暨城区秩序专项整治、四场攻坚战等系列专项行动，有力的打击了各种交通违法行为，净化了道路通行秩序，消除了各类交通安全隐患；在“三个不发生”创建活动中，大队取得了突出成绩，支队总体月考核和各分项考核中排名均居全市前列。

8.全力做好脱贫攻坚工作

按照县委县政府的安排，我们将脱贫攻坚工作作为今年的一项重要任务来抓，抽调精干民警成立“精准扶贫”工作队长期驻村工作，将贫困户分包到每位民警，责任到人；扎实做好贫困户识别工作，对全村进行摸排清洗，精准到每户每人，摸底走访，协助村“两委”对全村贫困户进行公示；走访慰问“一对一”精准帮扶贫困户，深入了解贫困户住房、耕地、身体状况、经济收入、子女现状等基本情况，了解贫困户致贫原因等；贯彻落实精准扶贫建档立卡工作的指示和要求，建立贫困户的相关档案，把贫困户的困难程度记录在案，分发相应的贫困卡；讲解“精准脱贫”相关政策文件，领会各项帮扶文件精神，详细填写各项扶贫信息资料。2017年，大队共共完成脱贫户22户，兑付单位帮扶资金3800元，给贫困户免费发放化肥162袋，果树剪锯81套，完成帮扶单位之间互检2次，慰问五保老人一次；配合大型农业技术培训2次，组织贫困户赴宝鸡培训一次。

三、部门决算单位构成

纳入本部门2018年部门决算编制范围的决算单位共有1个，包括：

四、部门人员情况说明

截止2017年底，本部门人员编制19人，其中行政编制0人、事业编制0人；实有人员80人，其中行政54人、事业2人、临时聘用15人。单位管理的离退休人员11人。

五、部门决算收支情况说明

（一）2017年度收入支出总体情况说明

五、部门决算收支情况说明

（一）2017年度收入支出总体情况说明

1、本年度收入支出总休情况及比上年增长（减少）情况，分析增减变化的主要原因。

2、本年度收入构成情况。（可采用图表进行辅助说）

3、本年支出构成情况。（可采用图表进行辅助说）

（二）2017年度财政拨款收入支出总体情况说明

1、财政拨款收入支出总体情况及比上年增减情况，分析增减变化的原因。

2、一般公共预算财政拨款支出情况。（按政府功能分类科目说明支出具体内容）

3、一般公共预算财政拨款基本支出决算情况。（按人员经费和公用经费分别进行说明）

4、政府性基金财政拨款收支情况说明

本部门无政府性基金决算收支，并已公开空表。

5、国有资本经营财政拨款收支情况说明

本部门无国有资本经营决算拨款收支。

（三）2017年度“三公”经费、培训费及会议费支出情况说明

1、“三公”经费财政拨款支出总体情况说明。

2、培训费支出决算情况说明。

2017年培训费45,064.00元支出

3、会议费支出决算情况说明。

2017年召开全市信息化视频建设现场会，会议费列支450654元

六、2017年度部门绩效管理情况说明

本部门2017年度绩效管理工作开展情况。

2017年本部门对专项业务经费项目开展了绩效自评，涉及一般公共预算当年拨款 71.48万元。）

七、其他重要事项的情况说明

（一）机关运行经费支出情况。

机关运行经费3086222元。

（二）政府采购支出情况。

2017年本部门政府采购支出总额共33.58万元，其中政府采购货物类支出33.58元。

（三）国有资产占用及购置情况说明

截至2017年末，本部门所属单位共有车辆16辆； 2017年当年购置车辆4辆；

附件4－部门决算公开样表.xls