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61043002000110号
索引号 | 11610430010812889R/2024-00240 | 主题分类 | 财政 |
文号 | 发布机构 | 淳化县财政局 | |
公开日期 | 有效性 | ||
主题词 |
淳化县“三措并举”推动预算绩效管理提质增效
为不断提高财政资金的使用效益,充分发挥预算绩效管理总抓手作用,淳化县把绩效目标指标管理作为预算绩效管理的关键点,从绩效目标、重点评价、制度建设三项措施入手,积极探索创新、强化工作举措,不断推动预算绩效管理工作提质增效。
一是在绩效目标设置质量上抓规范。为实现预算单位“能填好”、专员审核“效率高”,结合省财政厅《分行业分领域绩效指标和标准体系》,认真总结梳理,新增完善了6大类共性、17个行业领域共2671条指标,形成《淳化县分行业分领域绩效指标体系》,为全县绩效目标填写规范化、目标明确化奠定了坚实的基础。
二是在重点绩效评价模式上创思路。在认真总结的基础上,创新工作思路,积极推行“三筛三审”模式,即项目筛选需经业务股室筛选、评估中心筛选、局领导筛选;项目审核需经绩效评价主评人审核、专家组审核、首席评估师审核。对项目评价全程采用“评价+指导+监督”模式,解决被评价部门预算绩效管理工作相关疑问,评价过程中委派专人全程跟踪指导监督,保障项目执行进度和质量;评价资金规模达到一般公共预算专项资金总量的三分之一。
三是在绩效管理制度建设上促提升。为了落实全面实施、深度融合、责任明确的工作要求,在财政系统内部构建以业务股室为监督主体的绩效管理责任体系,制定下发了《淳化县财政局预算绩效监督管理工作实施方案》,进一步夯实绩效监督工作责任,加强内部绩效管理工作合力,为推动预算绩效管理工作高质量发展提供有力支撑。
(财政投资绩效评估中心 供稿)
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