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各镇人民政府,县人民政府各工作部门、派出机构、直属机构:
《淳化县县域经济高质量发展产业“链长制”招商引资工作方案》已经县政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。
淳化县人民政府办公室
2022年11月24日
淳化县人民政府办公室
关于县域经济高质量发展产业“链长制”
招商引资工作方案
为优化资源配置,实现产业链精准招商,推进我县招商引资工作取得新成效,进一步促进推动县域经济高质量发展,结合我县实际,特制订本方案。
一、目标任务
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕“324”现代产业体系发展要求,由县级领导带队开展产业链长制专业化精准招商。通过“引上游、接下游、抓龙头、带配套”不断加大招商引资力度,提高项目质量,形成产业链集群效应,促进县域经济发展。
二、组织原则
按照“一个产业链条、一名县级领导包抓、一个部门牵头、一套方案规划、一张图谱指挥”的招商工作机制,组建淳化县产业链长制招商引资工作组,明确由县级领导包抓,产业链长主管部门牵头、相关职能部门协调配合的招商工作组。各招商工作组紧扣产业链上下游企业,分别制定招商行动方案,将工作量细化到月,责任夯实到人,明确具体内容、工作措施、完成时限,推动产业链长招商引资工作落细落实落到位。
三、责任分工
根据“324现代产业体系”发展要求,组建六个产业链长制招商工作组。
(一)装备制造产业链长制招商工作组
链 长:杨博
牵头部门:发改局
主要任务:坚持以智能化、精密化、绿色化为发展方向,推进装备制造技术与新一代信息技术深度融合,建立以通用设备、特种装备制造、机械制造、汽车配件等科技创新型产业为主的特色装备制造产业体系,推动装备制造业升级壮大。
(二)城市建设产业链长制招商工作组
链 长:蒋苹
牵头部门:住建局
主要任务:按照“政府主导、市场运作、多方参与、互利共赢”原则,聚焦县城老旧小区、城中村改造、基础设施改善、城市商业综合体开发,签约落地一批城市更新及新城建设合作项目,进一步完善城市功能,提升城市品质,为市民打造幸福宜居的现代化新城。
(三)荞麦产业链长制招商工作组
链 长:左解放
牵头部门:荞麦产业办
主要任务:着眼产业结构优化升级,打造淳化荞麦品牌。积极发展培育荞麦新品种,围绕荞麦种植、荞麦精深加工、荞麦医药制品、荞麦系列产品精深加工、荞麦一二三产融合等领域,大力扶持发展一批起点高、规模大、效益好、带动力和核心竞争力强的龙头企业,强力培育高成长型的荞麦加工企业,优化荞麦产业布局和产品结构。
(四)现代农业产业链长制招商工作组
链 长:左解放
牵头部门:农业农村局
主要任务:招引现代果业示范园种植、现代畜牧业适度规模养殖、食用菌及设施蔬菜工厂化种植、水利工程项目,建立农特产品深加工企业,肉食产品屠宰加工企业,配套建设仓储物流项目,搭建线上线下销售平台,促进一二三产融合发展。
(五)新型建材产业链长制招商工作组
链 长:刘恒泽
牵头部门:工业园区
主要任务:加大装配式钢结构生产线(轻、重钢生产线),PC构件(混凝土预制件)自动生产线,各类装配厂钢构件生产、组装项目招引。围绕现有企业开展以商招商,进行延链、补链,打造智能化、高端化、绿色化建材产业,加快传统建材产业转型升级,发挥龙头企业引领带动作用,促进产业集群化、规模化发展。
(六)文旅康养产业链长制招商工作组
链 长:马烨
牵头部门:文化和旅游局
主要任务:立足淳化生态资源,围绕爷台山、渭北风情园、东庄水库等资源禀赋进行招商推介,开展乡村旅游、康养休闲、红色研学、历史文化建筑保护等领域多元化合作,打造农业与文化产业、工业与文化产业、农工融合旅游产业发展新业态,建设别具特色农旅融合、文旅融合、生态康养等大项目,以绿色生态发展为主线,实现“秦汉夏宫美丽淳化”新突破。
四、工作措施
(一)绘制产业图谱。各招商工作组要结合各自职责和实际,研究编制产业分析报告;理清该产业链企业现状和要素成本;借鉴外地发展该产业链的先进经验和做法,制定我县发展该产业链的目标方向和重点内容。
(二)编制招商地图。各招商工作组要锁定招商重点区域和目标企业,研究该区域产业链发展历程,目标企业行业位次、规模现状、投资意愿等信息,编制招商地图,为下一步精准对接做好前期准备工作。
(三)策划包装项目。各招商工作组要立足现有产业基础和资源禀赋,借助“外脑”策划包装一批具有引领性、前瞻性和可行性的招商项目,通过强“优势”、补“短板”、盘“存量”、促“整合”的方式,着重引进和培育壮大产业链龙头企业。
(四)开展精准招商。各招商工作组以发展主导产业为重点、行业龙头企业为关键,深入分析和研判企业投资发展动向,由各产业链长带队,重点锁定500强企业或行业龙头企业,开展“一对一”叩门招商,积极外出对接项目,洽谈合作事宜,做好后续服务。
(五)承接交办项目。各镇街道、部门对初步洽谈的意向项目及时转交相关产业链牵头部门,由牵头部门汇报包抓领导,相关产业链长制招商工作组负责继续跟进洽谈,并做好项目落地建设协调服务工作,确保项目顺利投产运营。
五、工作要求
(一)组织保障。各招商工作组对县招商引资工作专班负责,研究安排各自产业招商工作;各牵头部门负责组织协调和外出招商、项目洽谈等工作。
(二)经费保障。各招商工作组所需经费统一列入县财政预算,每年给予专项经费各10万元,由各产业链长制牵头部门根据招商工作实际申请使用。
(三)管理考核。各产业链长定期向县招商引资工作专班汇报产业链招商情况,招商引资工作专班办公室每月定期以简报的形式进行通报,并将其作为年末各牵头部门招商引资绩效考核的一项重要内容。
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